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    2. 明形勢定任務 聚焦點重落實
      閱讀量:0 發布時間:2016-03-18 作者:江門制漆

      明形勢定任務 聚焦點重落實

      -----江門制漆2016年“兩會”現場報道

      陽春三月春暖花開,江門制漆在公司辦公樓召開了2016年度工作目標分解和計劃落實工作會議。2016年3月12日和14日兩天,分別召開了樹脂系統和涂料系統2016年度目標分解和計劃落實工作會議。

      江門制漆兩會以貫徹“革新發展模式,推進精益制造”2016年度工作規劃為主線,大會上由總經理宣讀了公司2016年第1號文件,將文件精神和六大任務向全體員工再次貫徹。會議以腳踏實地的精神不喊空口號,由各部門根據公司2016年度戰略規劃中六大任務的焦點工作,發表了本部門的年度工作改善計劃表,在工作改善計劃表中明確了本部門的管理指標、改善方向、具體行動措施、完成時間表和責任人,也提出了為了達成目標所需要的資源和相關部門的支持配合要求。參會人員包括公司董事、總經理、各總監、銷售經理、銷售人員、各技術部主任、各車間主任、生產技術骨干等。兩天會議中對焦點問題進行了充分的討論和審議,全體員工對2016年面臨的外部嚴峻形勢達成了廣泛共識,各部門明確了任務和重點,對全年的工作改善計劃有了更全面系統的理解和認識。

      一年之際在于春,因為春天是播種的季節,播下的是希望。江門制漆的兩會,也播下了我們全體員工2016年的希望,就讓我們按著公司的戰略規劃和各部門的工作改善計劃,腳踏實地的工作、不斷的改善我們工作方法和流程,以“精益改善突破發展瓶頸,以體系建設確保營運質量”,相信江門制漆在邁向第二個50年新征程的2016年,我們定將再創輝煌!

       


      江門市制漆廠有限公司

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